Вести Якутии. Сегодня во время празднования Ысыаха Туймаады, ежегодного, красочного и объявленного одним из самых посещаемых праздников России, мэр Якутска Евгений Григорьев по сложившейся традиции дал пресс-конференцию.
В самом начале Евгений Григорьев сказал: «Сегодняшняя пресс-конференция может быть последней в моей текущей должности, поэтому я хочу подвести итоги. Я выделю три ключевых достижения, которыми особенно горжусь, и поделюсь планами на будущее. Эти достижения касаются улучшения качества жизни горожан и развития городской инфраструктуры».
Первым важным достижением Евгений Григорьев назвало полное отсутствие свободных земельных участков в Якутске. Это позволило остановить точечную застройку, что позитивно сказалось на работе управляющих компаний. Второе достижение – это разработка и утверждение мастер-плана Якутска до 2030 года, который сегодня определяет стратегию развития города. Третье – это успешная антиалкогольная политика, направленная на улучшение общественного здоровья и безопасности.
За пять лет потребление алкоголя на душу населения сократилось на 24%. Как следствие, уровень пьяной преступности снизился на 23%. Эти цифры наглядно демонстрируют эффективность принятых мер.
Говоря о своих планах после оставления должности главы Якутска, Евгений Григорьев сказал: «Мои планы на будущее пока не определены, но я готов работать на благо Родины, где бы это ни было. В жизни всегда происходят изменения, и к ним нужно относиться спокойно. Главное для меня – приносить пользу людям и обеспечивать хороший результат в своей работе».
Отвечая на вопрос о мотивах своей отставки Григорьев не стал комментировать кривотолки отметил, что принял в 2021 году, когда выдвигался на пост мэра от партии «Единая Россия», осознанное и принципиальное решение и в дальнейшем выдвигаться от этой партии.
Что касается кандидатур на пост мэра, предложенных главой республики, Евгений Григорьев не стал давай субъективных оценок: «Я не вправе выражать свои предпочтения относительно кандидатов».
На вопрос об использовании средств инфраструктурного сбора Евгений Григорьев ответил, что с начала года заключено 11 соглашений с застройщиками на сумму более 620 миллионов рублей. Эти деньги пойдут исключительно на строительство школ и других социальных объектов.
В этом году собранные средства будут направлены на строительство Центра глобального образования в Якутске. Цена на жилье формируется в Якутске под лимиты Дальневосточной ипотеки: 6 миллионов на однокомнатную квартиру, 9 миллионов на двухкомнатную квартиру.
Несмотря на прогнозы, с введением сбора цены остались такие же, просто застройщики из своей прибыли стали отдавать городу 3 тысячи рублей с квадратного метра. До этого в среднем прибыль у них была около 20 тысяч рублей. Мэр считает, что это справедливо.
Говоря о благоустройстве, Григорьев отметил, что город меняется к лучшему, появляются новые микрорайоны и общественные пространства. Успехи в благоустройстве, такие как набережные и скверы, создают ощущение комфорта, как в центральных городах. «Я особенно горжусь созданием Парка Победы, который стал важным общественным местом», – сказал Евгений Григорьев и высказал надежду, что следующее руководство столицы продолжит работы здесь вплоть до следующей юбилейной даты – 85-летия Победы в ВОВ.
Отвечая на вопрос, достаточно ли полномочий у управ, чтобы своевременно решать вопросы, мэр ответил: «Я не считаю, что управам нужно давать больше надзорных полномочий, так как это нарушит принцип правового государства. Законодатель четко определил органы контроля и надзора. Мы провели централизацию в городском управлении, создав Департамент по работе с территориями. Это позволило оптимизировать процессы, сэкономить бюджетные средства и повысить прозрачность закупок, а также снизить коррупционные риски».
Проблему бездомных собак мэр Якутска назвал одной из самых сложных: «Я лично пережил трагедию Сарданы Слепцовой. Мне пришлось смотреть в глаза ее отцу и детям».
Евгений Григорьев указал на несовершенство федерального закона, который не обеспечивает эпидемиологическую безопасность: собаки, выпущенные после вакцинации, могут распространять гельминтов, которыми в свою очередь заражаются люди, в том числе дети. А также заметил, что в наших северных условиях нельзя допускать безнадзорных собак: их агрессия направлена не только против людей, но и домашних животных. Такие случаи фиксируются ежегодно.
Отвечая на вопрос о проблеме пыли в городе, мэр связал ее с использованием речного песка в качестве противогололедного материала: «Мы не можем использовать соль из-за риска засоления грунтов и деградации вечной мерзлоты. Для борьбы с пылью необходимо больше средств на уборку улиц и покупку коммунальной техники».
Евгений Григорьев отметил, что за последние пять лет было приобретено около 70 единиц уборочной техники, но этого недостаточно для полного решения проблемы.
Также Евгений Григорьев сообщил, что памятник Герою России Дмитрию Егорову (позывной Сунтар) будет установлен до осени на пересечении улиц Пояркова и Горького, причем полностью за счет внебюджетных средств. На его постройку были собраны личные деньги граждан республики, никто из них не знал Сунтара лично.
«Мы все были поражены его поступком, он погиб, спасая, не то что спасая, вытаскивая тело друга. Вот это и есть мужчина, в которого мы должны брать пример. На площадке, где установят памятник осталось завершить элементы благоустройства», – сказал Евгений Николаевич.
Также в ходе пресс-конференции Евгений Григорьев обозначил наиболее острые проблемы, на которые нельзя закрывать глаза ни на минуту, ни на день. Это аварийное жилье. К сожалению, в Якутске на данный момент более полторы тысячи домов имеют статус аварийности. В 30 из них ежегодно происходят пожары, часто с человеческими жертвами. Это неизбежно. Поэтому вопрос расселения аварийного жилья первоочередной.
«Я за пять лет сделал максимум с точки зрения признания домов аварийными. К сожалению, в текущую программу переселения было включено всего 165 домов, признанных аварийными с 2012 по 2018 год. В следующую программу переселения включены почти тысяча домов. Этот вопрос находится на постоянном контроле всех надзорных органов.
В прошлом году из городского бюджета на эти цели выделили 600 млн рублей, которые могли бы направить на строительство школ, детских садов. Поэтому сегодня это ветхое аварийное жилье – огромный тормоз для развития города Якутска.Я мечтал увидеть, как сносится последний деревянный дом».
Вторая проблема, которую необходимо решать, это транспортная реформа, которую необходимо продолжать, и добиться темпа закупки автобусов по 30-50 в год в течение 3-4 лет. И тогда можно будет считать, что транспортная реформа реализована полностью.
Третье – проблема переполненности школ и детских садов. Особое внимание уделить детским садам.
Глава города выразил надежду, что заложенные основы позволят продолжить развитие города, а будущие руководители будут придерживаться принципов служения народу и улучшения качества жизни горожан.
Также Григорьев рассказал, что был неприятно удивлен в 2021 году, когда во время предвыборной кампании посетил ДЮСШ № 1, где занимался, будучи школьником, и увидел, что там ничего не поменялось за более чем 20 лет: «Я себе тогда слово дал, что обязательно проведу во всех ДЮСШ капитальный ремонт и по максимуму построю в городе новые ДЮСШ». И за пять лет во всех провели капитальный ремонт и дополнительно построили пять ДЮСШ. Если в 2021 году ДЮСШ охватывали 4700 детишек, то в этом году в сентябре в ДЮСШ придут 10 тысяч».
Журналисты обратили внимание, что каждый года глава Якутска на Ысыах надевает один и тот же камзол. На что Евгений Григорьев ответил, что не переживает по поводу камзола, считая главным уважение и верность традициям: «У меня обычный камзол из магазина. У меня костюмов-то всего три»… И добавил: «Пытаться удивить кого-то своей красотой бесполезно. Это мне точно не поможет». Также мэр поделился, что в Ус Хатыне у него есть любимое место среди берез, куда можно прийти, пообщаться с духом местности, провести свои обряды, желательно с людьми, которые имеют связь с природой.
«5 лет пролетели очень быстро. Если начать рефлексировать, посмотреть фотографии пятилетней давности, оказывается, что реально очень быстро прошло время. Работа очень насыщенная. Каждый день связан с встречами с людьми. У меня такая особенность, я очень много встречаюсь с людьми. За пять лет более 500 встреч с населением – во дворах, в каких-то учреждениях, с реальным населением. И каждая встреча выявляет объективные проблемы, которые мы решаем. И поэтому от проблемы к проблеме, от задачи к задаче 5 лет пролетели как 5 недель», — резюмировал Григорьев.
