Устав проекта — это официальный документ, выпущенный высшим руководством, который объясняет цель проекта, включая бизнес-потребности, которые проект решает, и описание конечного продукта проекта. Устав проекта включает первоначальное экономическое исследование ( бизнес-кейс ), в котором излагаются проблемы и цели, ограничения и предпосылки, цель и предварительный план проекта. Больше интересной информации по управлению можно прочитать на https://vk-it.com/
Этот документ дает руководителю проекта право распределять ресурсы организации на деятельность по проекту. Когда проект выполняется на основе контракта, этот подписанный контракт обычно служит для исполнителя уставом проекта.
Разработка проектной книги — это стартовый механизм проекта.
Устав проекта должен включать:
- изучение экономических последствий проектной деятельности, включая затраты и выгоды;
- измеримые цели, связанные с желаемыми результатами проекта;
- определение цели проекта;
- четкие приоритеты проекта, которые позволяют команде идти на компромиссы для достижения целей; такими приоритетами могут быть: кратчайшее программирование, наименьшая стоимость, высший уровень качества;
- список известных предпосылок, рисков и ограничений;
- hоли и обязанности.
Записи в процессе разработки книги проектов:
- констатация работ по проекту ;
- экономическое исследование с оценкой выгод, затрат и рисков;
- договор ;
- факторы окружающей среды предприятия ;
- активы процессов организации .
Инструменты и методы :
- заключения экспертов ;
- методы отбора проектов ;
- методология управления проектами ;
- информационная система управления проектами .
Методология управления проектами определяет набор групп процессов управления проектами, их взаимосвязанные процессы, связанные с ними функции контроля, которые объединены в единое целое.
Результаты процесса разработки книги:
- карточка проекта .
